Ești pe punctul de a face o greșeală teribilă

Deoarece nu se conformează modelului teoretic al economiștilor despre deciziile raționale, oamenii fac greșeli. Și nu orice fel de greșeli: comit erori sistematice, nealeatorii și previzibile.

Aceste abateri sistematice de la raționalitatea economică sunt erori pe care ne‑am obișnuit să le numim biasuri.

,,O introducere minunată Ă®n arta luării deciziilor. ĂŽn mod surprinzător, Č™i o lectură agreabilă.” 

Daniel Kahneman, autorul cărții Gândire rapidă, gândire lentă

,,ĂŽn sfârČ™it! O carte cu sfaturi practice pentru lideri, bazată pe decade de cercetare Ă®n Č™tiinČ›a luării deciziilor. Mi-a plăcut la nebunie!” 

Angela Duckworth, autoareacărții Grit

,Probabil vă este familiară teza prin care biasurile ne pot afecta Ă®n mod negativ deciziile. ĂŽntrebarea este ce putem face Ă®n acest caz Č™i cum să construim o strategie de afaceri viabilă. Oliver Sibony are răspunsurile necesare la această Ă®ntrebare.” 

Adam Grant, autorul cărții Give and Take

Despre autor:

Olivier Sibony este profesor asociat de strategie la HEC Paris Č™i profesor afiliat la Said Business School, din cadrul Universității Oxford. ĂŽn ultimii 25 de ani a fost partener senior la McKinsey &Company. Cercetările sale cu privire la Č™tiinČ›a luării deciziilor au fost publicate Ă®n reviste precum Harvard Business Review Č™i MIT Sloan Management Review. ,,GraČ›ie deceniilor de cercetări efectuate de psihologii care studiază fenomenele cognitive Č™i de specialiČ™tii Ă®n economie comportamentală, pentru care primii au fost o sursă de inspiraČ›ie, ne‑a devenit deja familiară o idee simplă, dar extrem de importantă: când emitem judecăți Č™i facem alegeri – legate de ceea ce ar trebui să cumpărăm, de cum să facem economii Č™i aČ™a mai departe –, nu suntem Ă®ntotdeauna „raČ›ionali“. Sau, cel puČ›in, nu „raČ›ionali“ Ă®n sensul Ă®ngust al teoriei economice, care presupune că deciziile noastre reprezintă soluČ›iile optime de atingere a unui set preexistent de scopuri.” Olivier Sibony